Serwis informacyjny dystrybutora · To nie jest oficjalna strona INGLOT · Żadne produkty nie są sprzedawane
Serwis służy informowaniu partnerów, klientów i innych kontrahentów poszkodowanych działaniami Inglot, które uważamy za bezprawne: to sprawa o istotnym znaczeniu publicznym i handlowym. Obrona naszych praw prowadzona jest na drodze prawnej; ta strona jedynie dokumentuje fakty.
Oficjalny komunikat · Lipiec 2026
Piętnaście lat budowania INGLOT
Od piętnastu lat jesteśmy oficjalnym dystrybutorem marki INGLOT w Iberii i na innych rynkach. Od marca 2026 r. Inglot Sp. z o.o. jednostronnie wstrzymała dostawy swoich produktów, pozostawiając punkty sprzedaży i klientów bez produktu. Uważamy, że wypowiedzenie umowy, którego Inglot próbowała dokonać, jest nieważne, a umowa pozostaje w mocy. Jednocześnie marka kieruje konsumentów do własnego międzynarodowego sklepu internetowego. Uważamy, że odzwierciedla to celową politykę kierownictwa marki: pozbyć się lokalnego partnera, który zbudował te rynki, i przejąć sprzedaż bezpośrednią. Potwierdza to ich własny sklep. Jesteśmy tu nadal i będziemy bronić naszych praw. Dziękujemy za piętnaście lat zaufania.
Ta strona opowiada naszą historię. ↓
Piętnaście lat
Od zera zbudowaliśmy obecność marki INGLOT w Hiszpanii, Portugalii i na innych rynkach: sklepy firmowe, stoiska w największych sieciach perfumeryjnych, targi, szkolenia, prezentacje. Oto ta droga.
Podpisujemy umowę dystrybucyjną z Inglot Sp. z o.o. Zaczynamy od zera: bez sklepów, bez klientów, z marką praktycznie nieznaną w Hiszpanii.
Luty: otwieramy pierwszy sklep INGLOT w Murcji.
Otwieramy dwa duże sklepy w Barcelonie: Diagonal Mar i La Maquinista.
Dochodzi Saragossa Puerto Venecia i stała obecność na targach branżowych w całej Hiszpanii.
Rusza ekspansja w dużych sieciach perfumeryjnych. Do 2020 roku otwieramy około 70 stoisk INGLOT w całym kraju.
Barcelona, Fontanella 22 / Plaza Urquinaona: nasz dwupiętrowy sklep flagowy z ProStudio — miejsce prezentacji i szkoleń z międzynarodowymi kolekcjami marki.
Príncipe Pío, Parque Sur, Plaza Río 2, outlet San Sebastián de los Reyes. Alicante Plaza Mar 2, Murcja Calle Platería, Puerta del Sol.
Zorganizowaliśmy w Hiszpanii kampanię INGLOT x Jennifer Lopez, z dystrybucją w ponad 45 punktach sprzedaży. Sfinansowaliśmy i zaprojektowaliśmy kolekcję Cristina Pedroche x INGLOT — ikoniczną dla Hiszpanii i najbardziej udaną.
Pandemia COVID-19 zmusiła nas do zamknięcia większości sklepów. To były lata ogromnych strat i bardzo trudny czas — jak dla wielu innych.
Wraz z przyjściem nowego kierownictwa Inglota relacje od początku były napięte: wielokrotnie powtarzano nam, że warunki, na których pracujemy, im nie odpowiadają i że podpisało je poprzednie kierownictwo, z czym nowy szef firmy się nie zgadza.
Zdołaliśmy zrestrukturyzować biznes i wystartować z marką praktycznie od zera (to, co wcześniej, zniszczył kryzys COVID-19), z odnowionym zespołem i w nowych kanałach perfumeryjnych. Znów rośliśmy — aż do 100 punktów sprzedaży w Hiszpanii, Portugalii i Andorze oraz podpisanego porozumienia z jedną z największych sieci w kraju o otwarciu 60 dodatkowych stoisk w ciągu dwóch pierwszych kwartałów 2026 r.
Otwieramy się w Kazachstanie: pierwsza przestrzeń INGLOT w centrum handlowym Mega w Ałmaty, wewnątrz Gold Apple, jednej z największych sieci perfumeryjnych regionu, z porozumieniem o dalszym rozwoju w jej sieci.
Otrzymujemy ultimatum przypisujące nam kwoty, których nie uznajemy za należne, z miesięcznym terminem zapłaty. W tym samym okresie marka kontaktuje się bezpośrednio z naszymi kanałami dystrybucji, próbując nawiązać z nimi bezpośredni dialog. Mamy pisemne potwierdzenie tego faktu — zarówno od samej marki, jak i od naszych partnerów dystrybucyjnych.
Inglot Sp. z o.o. ogłasza jednostronne rozwiązanie umowy — cztery lata przed jej wygaśnięciem — i wstrzymuje dostawy. Nie uznajemy tego wypowiedzenia: zgodnie z naszym stanowiskiem i stanowiskiem naszych prawników umowa pozostaje w mocy, a wraz z nią nasze prawa jako dystrybutora, w tym prawo do używania marki i tej domeny. Wkrótce potem nasi byli pracownicy, którzy nawiązali kontakt z marką, przekazują nam propozycję odkupienia naszego wyposażenia handlowego — cała nasza sieć punktów sprzedaży. Nie oceniamy osobistych postaw ani nie twierdzimy, w czyim imieniu złożono tę propozycję; moment i kontekst mówią same za siebie. Odpowiedź brzmiała: nie. Wszystko to jest należycie udokumentowane.
Dziś
Od marca 2026 r. punkty sprzedaży i klienci pozostają bez produktu: puste półki, ekspozytory w likwidacji, wierni klienci bez odpowiedzi.
Wstrzymanie dostaw uderza także poza Iberią: w Kazachstanie Gold Apple poinformowało nas, że żąda demontażu mebli INGLOT, ponieważ towar nie dociera.
Jednocześnie marka ogłasza, że „INGLOT się globalizuje”, i kieruje konsumentów do własnego międzynarodowego sklepu internetowego. Uważamy, że to celowa polityka kierownictwa: pozbyć się lokalnego partnera, który przez piętnaście lat budował te rynki, i przejąć sprzedaż bezpośrednią. Potwierdza to ich własna strona.
Naruszenie tego, co uzgodniono — w tym kluczowych ustaleń dotyczących innych rynków, zawartych bezpośrednio z najwyższym kierownictwem spółki — wywołało kaskadowy upadek wszystkiego, co z takim wysiłkiem zbudowaliśmy. Zostaliśmy bez kapitału obrotowego, z długami wobec ludzi i firm, które nam zaufały, i z ogromną szkodą finansową.
Czego żądamy
Żądamy od Inglota odwagi, by uznał własne błędy i wybrał jedno z dwóch wyjść, które od dawna leżą na jego stole:
Natychmiast przywrócić umowę na wszystkich rynkach, w pełni naprawić wyrządzoną szkodę i kontynuować współpracę.
Wypłacić rekompensatę za pozostałe lata umowy i wyrządzoną szkodę, abyśmy mogli spłacić długi wobec poszkodowanych ludzi i firm i zamknąć ten rozdział.
Nie szukamy konfliktu: szukamy sprawiedliwości. Jesteśmy małą firmą i wiemy, jak drogie i długie są procesy sądowe; Inglot też to wie i gra na czas, a jego pisma nie odzwierciedlają tego, co naprawdę się wydarzyło. Mimo to będziemy dalej walczyć w obronie naszych praw wszystkimi legalnymi drogami.
Do nowych wspólników Inglota
Widzieliśmy komunikat o transakcji dotyczącej Inglota. Komunikat obiecuje partnerom biznesowym „kontynuację współpracy w ramach dotychczasowego modelu operacyjnego” (PAP Biznes, czerwiec 2026).
Nie łączą nas z Państwem żadne relacje ani roszczenia. Po prostu informujemy: partnerzy, którzy latami budowali ten biznes razem z Inglotem, wbrew deklaracjom jego prezesa zostali dotknięci tą sytuacją w stopniu więcej niż znaczącym. Maksymalizacja zysku przy ignorowaniu tego, co się wydarzyło, nie jest ani spójna, ani uczciwa, ani strategicznie rozsądna. Jeśli uznają Państwo za stosowne — proszę przyjrzeć się tej sytuacji: jesteśmy gotowi przekazać wszelkie informacje i dowody naruszeń Inglota na wszystkich rynkach.
Dziękujemy
Wszystkim, którzy szli z nami przez te piętnaście lat — klientom, zespołom, makijażystom, sieciom, dostawcom: dziękujemy. To była niezwykła podróż z niezwykłymi ludźmi. Jesteśmy tu nadal.