Site informativo do distribuidor · Não é o site oficial da INGLOT · Não se vende qualquer produto
Este site serve para informar sócios, clientes e demais contrapartes afetados pela atuação da Inglot, que consideramos ilícita: uma situação de relevante interesse público e comercial. A defesa dos nossos direitos exerce-se pelas vias legais; esta página limita-se a documentar os factos.
Comunicado oficial · Julho de 2026
Quinze anos a construir a INGLOT
Há quinze anos somos o distribuidor oficial da marca INGLOT na Ibéria e noutros mercados. Desde março de 2026, a Inglot Sp. z o.o. interrompeu unilateralmente o fornecimento dos seus produtos, deixando os pontos de venda e os clientes sem produto. Consideramos que a rescisão do contrato que a Inglot tentou não é válida e que o contrato continua em vigor. Entretanto, a marca direciona os consumidores para a sua própria loja internacional online. Acreditamos que isto reflete uma política deliberada da direção da marca: prescindir do parceiro local que construiu estes mercados e ficar com a venda direta. A sua própria loja confirma-o. Continuamos aqui e defenderemos os nossos direitos. Obrigado por quinze anos de confiança.
Esta página conta a nossa história. ↓
Quinze anos
Construímos do zero a presença da INGLOT em Espanha, Portugal e outros mercados: lojas próprias, córneres nas grandes cadeias de perfumaria, feiras, formações, apresentações. Este foi o caminho.
Assinámos o contrato de distribuição com a Inglot Sp. z o.o. Começámos do zero: sem lojas, sem clientes, com uma marca praticamente desconhecida em Espanha.
Fevereiro: abrimos a primeira loja INGLOT em Múrcia.

Abrimos duas grandes lojas em Barcelona: Diagonal Mar e La Maquinista.


Chegou Saragoça Puerto Venecia e a presença constante nas feiras profissionais de toda a Espanha.


Começou a expansão nas grandes cadeias de perfumaria. Até 2020 abrimos cerca de 70 córneres INGLOT em todo o país.




Barcelona, Fontanella 22 / Plaza Urquinaona: a nossa loja-bandeira de dois pisos com ProStudio, palco de apresentações e formações com as coleções internacionais da marca.




Príncipe Pío, Parque Sur, Plaza Río 2, o outlet de San Sebastián de los Reyes. Alicante Plaza Mar 2, Múrcia Calle Platería, Puerta del Sol.




Organizámos a campanha INGLOT x Jennifer Lopez em Espanha, com distribuição em mais de 45 pontos de venda. Financiámos e desenhámos a Cristina Pedroche x INGLOT: a coleção icónica para Espanha e a de maior sucesso.


A pandemia de COVID-19 obrigou-nos a fechar a maioria das lojas. Foram anos de perdas enormes e tempos muito duros, como para tantos outros.
Com a chegada da nova direção à Inglot, a relação ficou tensa desde o início: repetiram-nos vezes sem conta que as condições em que trabalhávamos não lhes convinham e que tinham sido assinadas pela direção anterior, com a qual o novo responsável da empresa não estava de acordo.
Conseguimos reestruturar o negócio e relançar a marca praticamente do zero (o anterior, destruído pela crise da COVID-19), com uma equipa renovada e em novos canais de perfumaria. Voltámos a crescer, até 100 pontos de venda por Espanha, Portugal e Andorra, e um acordo assinado com uma das principais cadeias do país para abrir 60 córneres adicionais durante os dois primeiros trimestres de 2026.
Abrimos no Cazaquistão: o primeiro espaço INGLOT no centro comercial Mega de Almaty, dentro da Gold Apple, uma das maiores cadeias de perfumaria da região, com um acordo para continuar a crescer na sua rede.


Recebemos um ultimato que nos atribuía quantias que não reconhecemos como devidas, com um mês de prazo para as pagar. No mesmo período, a marca contactou diretamente os nossos canais de distribuição para estabelecer com eles um diálogo direto. Temos o reconhecimento deste facto por escrito, tanto da própria marca como dos nossos parceiros de distribuição.
A Inglot Sp. z o.o. comunica a rescisão unilateral do contrato, quatro anos antes do seu termo, e corta o fornecimento. Não reconhecemos essa rescisão: segundo a nossa posição e a dos nossos advogados, o contrato continua em vigor e, com ele, os nossos direitos como distribuidor, incluindo o uso da marca e deste domínio. Pouco depois, antigos colaboradores nossos que tinham entrado em contacto com a marca fizeram-nos chegar uma proposta para nos comprar o mobiliário comercial: toda a nossa rede de pontos de venda. Não entramos a avaliar condutas pessoais nem afirmamos por conta de quem foi feita essa proposta; o momento e o contexto falam por si. A resposta foi não. Tudo isto está devidamente documentado.
Hoje
Desde março de 2026, os pontos de venda e os clientes estão sem produto: prateleiras vazias, expositores em liquidação, clientes fiéis sem resposta.
O corte de fornecimento atinge também fora da Ibéria: no Cazaquistão, a Gold Apple comunicou-nos que exige a retirada do mobiliário INGLOT por não receber produto.




Entretanto, a marca anuncia que «a INGLOT globaliza-se» e direciona os consumidores para a sua própria loja internacional online. Acreditamos que isto reflete uma política deliberada da direção: prescindir do parceiro local que construiu estes mercados durante quinze anos e ficar com a venda direta. O seu próprio site confirma-o.

O incumprimento do acordado, incluindo os acordos essenciais sobre outros mercados alcançados diretamente com a alta direção da empresa, provocou a queda em cascata de tudo o que tínhamos construído com tanto esforço. Ficámos sem capital circulante, com dívidas perante pessoas e empresas que confiaram em nós e com um dano financeiro enorme.
O que exigimos
Exigimos à Inglot a coragem de reconhecer os seus erros e escolher uma das duas saídas que há muito tem sobre a mesa:
Restabelecer de imediato o contrato em todos os mercados, compensar integralmente o dano causado e continuar a colaboração.
Compensar os anos restantes do contrato e o dano causado, para que possamos saldar as dívidas com as pessoas e empresas afetadas e fechar esta etapa.
Não procuramos o conflito: procuramos justiça. Somos uma empresa pequena e sabemos como os tribunais são caros e lentos; a Inglot também o sabe e joga com o tempo, enquanto as suas comunicações não refletem o que realmente aconteceu. Apesar disso, continuaremos a lutar para defender os nossos direitos por todos os caminhos legais.
Aos novos sócios da Inglot
Vimos o anúncio da operação sobre a Inglot. O comunicado promete aos parceiros comerciais «a continuação da cooperação no modelo operacional existente» (PAP Biznes, junho de 2026).
Não temos qualquer relação nem reclamação convosco. Apenas informamos: os parceiros que durante anos construíram este negócio ao lado da Inglot, ao contrário das declarações do seu presidente, foram mais do que afetados. Maximizar o lucro ignorando o que aconteceu não é coerente, nem honesto, nem estrategicamente acertado. Se o considerarem necessário, examinem a situação: estamos preparados para fornecer toda a informação e as provas dos incumprimentos da Inglot em todos os mercados.
Obrigado
A todos os que caminharam connosco durante estes quinze anos, clientes, equipas, maquilhadores, cadeias, fornecedores: obrigado. Foi uma viagem extraordinária com pessoas extraordinárias. Continuamos aqui.
